HÍD – TUDÁSCENTRUM PROJEKT

A Kézenfogva Alapítvány, az
EASPD-vel közösen új, nagyszabású programot indított el HÍD Tudáscentrum
névvel, a Phare 2003 makro projektek támogatásával.

 A projekt célja, hogy hidat képezve
a társadalom ép és értelmi sérült tagjai között javítsa a Magyarországon
élő értelmi fogyatékos emberek életminőségét.

 A HÍD projekt pillérei,
alprogramjai:

Információ áramoltatás – szakmai
könyvtár létrehozása

Daphne II.

A Daphne program tudásanyaga magyar nyelven is elérhető!

A www.stoppingabuse.org weblapon kilenc európai ország köztük
Magyarország, mutatja be a jogi hatóságok szerepét értelmi sérültek
szexuális erőszaka esetén. Megtalálhatóak itt a különböző országokon
belüli, a szexuális erőszak szempontjából fontos hálózatok és
szakemberek elérhetőségei.

A Daphne program folytatásaként a Daphne II. programban ír, angol,
német, osztrák és dán partnerek vesznek részt. Az egyéves program célja,
hogy a különböző európai országokban összegyűjtsük szexuálisan
bántalmazott, enyhe értelmi sérült fiatalok és szüleik tapasztalatait,
ezeket tudományosan feldolgozzuk és elemezzük. A tapasztalatok
összegyűjtése, minden egyes országban szakértő bevonásával, csoportokban
zajlik (1 csoport körülbelül 15 fő bántalmazott enyhe értelmi sérült
gyermek és 1 csoport a szüleiknek).

Nagy intézmények átalakítása

A fogyatékos személyeket ellátó bentlakásos intézményeket törvényi előírás szerint 2010-ig át kell alakítani. Egyelőre nem látszódik az átalakítás iránya, ezért alapítványunk az ÉFOÉSZ-szal közösen elkészített egy tanulmányt, és kidolgozott egy javaslatot, amelyeket tavaly év végén megvitatott az intézetek szakembereivel. Az ő észrevételeik alapján véglegesítettük a javaslatot, amelynek megvalósításáért érdekvédelmi tevékenységünket elkezdtük.

Időskorú értelmi fogyatékos emberek kísérése – szociális továbbképzés

A Kézenfogva Alapítvány célja, hogy 2006 decemberéig kidolgozza és elfogadtassa az idős korú értelmi fogyatékos emberek kísérésére felkészítő szociális továbbképzését, amely a szociális területen dolgozó segítők kompetenciáinak növelését, a számukra szükséges információk összegzését igyekszik elérni. A munka folyamatában az Alapítvány az osztrák székhelyű Lebenshilfe Österreich szakemberei tapasztalatára támaszkodik.

A program három szakaszra tagolódik. (1) A képzés megalapozásként elméleti és gyakorlati területen dolgozó szakemberek vesznek részt egy tréningprogramon, amely főként szemináriumokból és intézménylátogatásokból áll. A tréningprogram célja a szakemberek körében meglévő, a témával kapcsolatos igények és szükségletek felmérése, felismerése, a szakmai kapcsolatok építése, a képzésben részt vevő szakemberek megtalálása és felkészítése. (2) A tréningprogram tapasztalataira építve a képzés akkreditációjához szükséges szakmai és vizsgakövetelmények, valamint ezt követően a részletes oktatási program kidolgozása. (3) A képzéshez szükséges önálló kézikönyv elkészítése.

Képzési kötelezettség vs. tankötelezettség. Az Oktatási Minisztérium törvényjavaslatáról.

Képzési kötelezettség vs. tankötelezettség
Az Oktatási Minisztérium törvényjavaslatáról
 

 

A De juRe Alapítvány, a Kézenfogva Alapítvány és a Korai Fejlesztő Központ ez év tavaszán közösen kezdeményezte a súlyosan, halmozottan fogyatékos tanköteles korú gyermekek és fiatalok közoktatási befogadását: a képzési kötelezettség mint diszkriminatív kategória eltörlését és az érintett kör oktatáshoz való jogainak teljes elismertetését. A 2005. február 4-én több civil szervezet képviselőjével és az ELTE GYTF szakembereivel tartott egyeztetés során kialakított javaslatainkat a következő szervezetek támogatták hivatalos formában: Autizmus Alapítvány, Autisták Érdekvédelmi Egyesülete, Értelmi Fogyatékosok és Segítőik Országos Érdekvédelmi Egyesülete, Értelmi Sérülteket Szolgáló Társadalmi Szervezetek és Alapítványok Országos Szövetsége, Mozgáskorlátozottak Egyesületeinek Országos Szövetsége, Felsőoktatási Kutatóintézet, Magyar Helsinki Bizottság, MTA Pedagógiai Bizottsága Gyógypedagógiai Albizottsága, Siket-vakok Országos Egyesülete, Szociális Szakmai Szövetség. Megköszönve a támogatásokat a következő fejleményekről szeretnénk tájékoztatni:

Európai projekt menedzsment szeminárium

Projekt menedzsment szeminárium (2005. április)

Seminar on European Project Development (April 2005)


 

A

szeminárium anyagai letölthetők angol nyelven!


1) Előzetes feladatok

Ismertető a résztvevők szervezeteiről

- ESF in the Czech Republic

(doc)

- Overview - Midway Services

(ppt)

-

Presentation - Cope Foundation (ppt)

- Presentation - Gézengúz Foundation

(ppt)

- Presentation - Midway Services

(ppt)

- Presentation - Sofia Municipality

(pdf)

- Presentation - Sunflower KHT

(ppt)

- Presentation - Agency for Social Development (ppt)

- Presentation - Silesian Diacony (doc)

Előzetes projekt ötletek

-

Project Idea - Cope Foundation (doc)

-

Project Idea - Cope Foundation (ppt)

-

Project Idea 2 - Cope Foundation (ppt)
-

Project Idea - SOS Kilkenny (ppt)

-

Project Idea - Sylesian Diacony (doc)

-

Project Idea - Midway Services (ppt)


2) A szeminárium eredményei

Projekt javaslatok

- Project Proposal

- A Seat at The Table (doc)

- Project Proposal - European Standard (doc)

- Project Proposal - Quality Standards (doc)

- Project Proposal - Social Europe Entrepreneurs (doc)

Mindenki figyelmébe ajánljuk!

Down Alapítvány szeretettel vár mindenkit 2005. május 22-én vasárnap,
18-tól, az A38-as hajóra, ahol a NEMADOMFEL Együttes tart videoklip
bemutató koncertet. A koncerten a magyar könnyűzenei élet több
kiválósága is részt vesz: Révész Sándor, Anita, Auth Csilla, a Desperado
Együttes,
és még mások is. A koncert előtt kerül bemutatásra az együttes
tavaly készített videoklipje, és a forgatásról szóló werkfilm. A koncert
ingyenes.

Szeretnénk nagy nyilvánosságot adni az alkalomnak, hogy a fogyatékos
emberek értékei minél több ember előtt nyilvánvalóvá váljanak!

PQASSO minőségfejlesztési rendszer

A Civil Társadalom Fejlődésért Alapítvány által alkalmazott, eredetileg az Egyesült Királyságban kidolgozott PQASSO minőségfejlesztési rendszert 2005 januárjától vezetjük be a Kézenfogva Alapítványban. A program eredményeként meghatározott területeken minőségi fejlesztés indul el az alapítványnál, amely a belső erőforrások kiaknázása, a kommunikáció, a stratégiai tervezés és a költséghatékonyság területein egyaránt hatékonyabb működést eredményezhet. 2005-re egy éves terv születik a minőségfejlesztés irányairól. A program lezárása u

A Kézenfogva Alapítvány a Civil Társadalom Fejlődéséért Alapítvány együttműködésével képzési programot szervez

A hatékony szolgáltatás-szervezési módszerek a működési engedélyhez
kötött értelmi fogyatékos embereket ellátó szolgáltatásokban

 

A Kézenfogva Alapítvány a Civil Társadalom Fejlődéséért (CTF)
Alapítvány együttműködésével A hatékony szolgáltatás-szervezési
módszerek a működési engedélyhez kötött értelmi fogyatékos embereket
ellátó szolgáltatásokban
című képzési programot rendez a
szociális szolgáltatást nyújtó civil szerveztek szakmai vezetői
számára.



A képzés célja:

A képzési program célja, hogy a résztvevőket felkészítse arra, hogy
hatékonyabb emberi erőforrás gazdálkodással, a vezetési funkciók
minőségi javításával növelje a szolgáltatás színvonalát, valamint a
közreműködő munkatársak munkavégzésének körülményeit és
eredményességét, amellyel hozzájárulhatunk a lakók életminőségének
javulásához.



A programban különböző képzési formák jelennek meg annak érdekében,
hogy a csoportos tanulás mellett (tréning), legyen mód az egyes
szervezetek napi működése során felmerülő helyzetekben is alkalmazni
a tréningen elsajátított gyakorlati ismereteket (konzultáció). A
különböző menedzsment-ismeretek és készségek elsajátításával
párhuzamosan a résztvevők saját akcióterveket dolgoznak ki és
átgondolják a megvalósításhoz szükséges szervezeti változtatásokat.



A képzés tervezett témái:

(A képzésen résztvevő szervezetekkel januárban kérdőíves
igényfelmérést végzünk, amely alapján véglegesítjük és pontosítjuk a
képzési tematikát.)



1. képzési alkalom (2 nap)

Szervezeti stratégia és vezetés

1. Stratégia-alapú szervezeti döntéshozatal

2. Hatékony szervezeti struktúrák kialakítása és feladatmegosztás
(delegálás, motiválás)

3. Szervezeti menedzsment és irányítás alapmodelljei, a partnerségi
irányítási modell és annak eredményei (helyzetfüggő vezetés)

4. Stratégiai együttműködések kialakítása



2. képzési alkalom (2 nap)

Szervezeti és szolgáltatási menedzsment

1. Humán erőforrás gazdálkodás és fejlesztés (a belső kommunikáció
szervezése, szervezeti konfliktusok megelőzése és kezelése, hatékony
időgazdálkodás – kapacitáselemzés)

2. Szervezeti kommunikáció (kapcsolatépítés, kommunikáció az
érintettekkel – kliensbevonás, klienskonzultáció)

3. A szolgáltatás minőségmenedzsmentje (szolgáltatások tervezése,
elégedettségmérés)